企業的發展需要各式各樣的人才,而作為企業的管理者,如何識別人才,吸收人才,使用人才,激勵人才及保留人才是企業管理中,擺在每一個企業主管面前的棘手難題。作為一家聚丙烯酰胺廠家,在發展的過程中,也遇到了各式各樣的問題,今天我們不談產品,聊聊聚丙烯酰胺廠家的用人之道,說說筆者對用人的一些看法。
在電影《天下無賊》中,“黎叔”的扮演者葛優說‘21世紀什么最貴,人才!’,是啊,企業的生存發展壯大離不開員工的成長和貢獻,正是由于每一位企業員工為企業貢獻了自己的汗水與智慧,才使得企業得以生存,得以發展,得以壯大,在中國特色市場經濟的今天,企業主應該特別清醒的認識到這一點,企業的生存發展壯大是依靠集體的力量,只有認識到這這一點,企業才會繼續向好的方向發展。
發現人、培養人、成就人始終是我們作為國內領先聚丙烯酰胺廠家的用人理念。企業的管理者應該懂得人盡其才、才盡其用、用盡其能,就好比你硬要拿梅花螺絲刀當一字螺絲刀用,效果一定不會太理想。唐代文學家韓愈在《馬說》中已經告訴我們“策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執策而臨之,曰:“天下無馬!”嗚呼!其真無馬邪?其真不知馬也。 ”,對于打工者而言,發揮自身所長才是人生之諦,在擅長的領域才能輕車熟路、做擅長的事才能得心應手。如果你的公司領導或管理者本身不懂知人善任、用其所長,其追隨者真得好好想想路究竟在何方?是將就著干自己不擅長的事?還是另辟蹊徑,值得深思,有時候選擇比努力更重要。
中國的三大名著《三國演義》、《水滸傳》、《西游記》給我們展示了中國優秀的用人文化。劉備之用諸葛亮及五虎上將、宋江之梁山聚義、唐僧之用孫 悟空、豬八戒、沙和尚,包括亙古流傳的劉邦之用臣等,細加品味,奧妙無窮。而唐僧手無縛雞之力,宋江亦武功平平,劉備則”智謀短淺,才能不足”,劉邦更自 知”計不如張良,文不如蕭何,武不如韓信……”,而他們成就事業就在”吾能用之”。
把合適的人放在合適的位置才能發揮理想的效果,不同的人適合不同的崗位。就拿聚丙烯酰胺產品來說,有的人適合去銷售,而有的人則適合從事技術或售后工作。人無棄人,物無棄物。不能充分發揮員工所長,最終只會導致人才的流失。以上是筆者從事聚丙烯酰胺行業以來,在人才管理上的一些感悟,如果您有不同的看法歡迎留言或給我發郵件交流,具體的聯系方式請看右側頂端。
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